Jennyfer Salvo destaca la oferta tecnológica de Israel en Expomin 2021

En el marco de la edición 2021 de Expomin, una de las ferias más importantes de la industria minera a nivel mundial y la principal en América Latina, Jennyfer Salvo profundizó en los atributos de Israel como líder en el sector de Health Tech y la capacidad tecnológica que lo posiciona hoy a nivel mundial. Conoce más detalles AQUÍ

Ministro de Economía y Embajadora de Israel en Chile visitan Expomin 2021

En el marco del segundo día de realización Expomin 2021, el Ministro de Economía de Chile, Lucas Palacios, y la Embajadora de Israel, Marina Rosenberg visitaron el stand organizado por la Misión Comercial de Israel en Chile con tecnologías de empresas israelíes y que se están exhibiendo con el apoyo de Softpower Connections. Jennyfer Salvo, CEO de Softpower resaltó la gran cantidad de asistentes e hizo referencia a los desafíos de exponer en EXPO HOSPITAL sobre el ecosistema de innovación de Israel y los adelantos médicos que están llegando a Chile Better Air y Good Energies│B-Cure Laser. «Es toda una experiencia reunirse en tiempos de Covid-19 y vale la pena recorrer los stands y conocer la variada oferta», dijo.

SPC presenta las mejores tecnologías de Israel en Expomin 2021

Este lunes comenzó la edición 2021 de Expomin, una de las ferias más importantes de la industria minera a nivel mundial y la principal en América Latina. En este contexto, Softpower Connections estará apoyando la exhibición de las mejores tecnologías de Israel, gracias al trabajo con empresas innovadoras, sustentables y preocupadas de las personas y las empresas. Better Air, líder mundial en bio seguridad microbiana, protege los espacios interiores (aire y superficies) liberándolos de virus (como el #COVID-19), bacterias, moho u ácaros y de paso, fortaleciendo el sistema inmunológico. Bloomberg News lo calificó como una revolución para la salud en espacios cerrados. One Security il (www.one1.co.ol) líder en ciberseguridad, especializados en gestión de seguridad defensiva, seguridad ofensiva, ingeniería social con más 2000 clientes y 6500 expertos. Good Energies│B-Cure Laser, elegido el mejor dispositivo médico del mundo en 2018 por su increíble impacto al eliminar el dolor crónico. Es un tratamiento rápido y no invasivo del dolor crónico. «Estamos mostrando tecnologías de frontera de Israel: Tel Aviv University y sus conocimientos que combinan investigación de elite con experiencia de mercado al servicio de las empresas. Gracias a la Misión Comercial de Israel en Chile, Lior Spindel Carla Haschelevici Andre Rautenberg y a todos los compañeros de stand Igal Neiman Gabriel Guixe Roman Maurice Amit Perelmuter», dijo Jennyfer Salvo, CEO de Softpower Connections.

Jennyfer Salvo dicta taller de comunicación y liderazgo para ejecutivas de Essbio y NuevoSur

Esta semana, Jennyfer Salvo, CEO de Softpower Connections, participó en la 3° versión del Programa de Liderazgo Mujer y Competencias Técnicas de Essbio y NuevoSur que tiene por objetivo potenciar, visibilizar y desarrollar las habilidades de liderazgo de las mujeres de estas organizaciones. «Agradezco la invitación de Essbio e IRADE Bío Bío a ser parte de este programa, dictando el taller comunicación y liderazgo. Lo mejor: las 24 ejecutivas que se sumergieron en la experiencia y con las que compartí dos jornadas llenas de aprendizajes. Un privilegio aprender y crecer juntas», dijo Jennyfer Salvo. Cabe destacar que este programa se está realizando con IRADE Bío Bío y fomenta el plan de trabajo de Equidad de Género. Para más información, conoce sobre esta iniciativa AQUÍ

Jennyfer Salvo entrevista a candidato presidencial Gabriel Boric

En el marco del ciclo «Camino a La Moneda», la destacada periodista, Jennyfer Salvo, conversó con el candidato presidencial Gabriel Boric de Apruebo Dignidad. La actividad, organizada por la Comunidad Judía en Chile y B´nai B´rith Chile, sirvió como una instancia para dialogar sobre sus sueños para Chile.Frente a la pregunta ¿Por qué quiere ser Presidente?, Boric respondió «porque somos de una generación que ha logrado despercudirse del miedo, que ha aprendido que la historia no parte con nosotros, pero si podemos contribuir a ella, porque creo que la mayoría de los chilenos y chilenas quiere cambios profundos con certidumbres», dijo. Además afirmó que «con los equipos que hemos ido construyendo y con la voluntad del pueblo organizado de los últimos años es posible dar ese giro de timón que durante tanto tiempo nos dijeron que era imposible, ajustando la carga durante el viaje, pero manteniéndonos firmes para llegar a destino…confío en la sabiduría popular, en el protagonismo del pueblo de Chile». Finalmente dijo que «aspiro a ser un presidente que cuando termine su mandato tenga menos poder que cuando empezó, que podamos haberlo distribuido de mejor manera, otorgado mayor poder a los territorios, a las organizaciones de la sociedad civil para que la democracia no sea solamente una cosa donde unos pocos deciden por muchos».

Candidata presidencial Yasna Provoste es entrevistada por Jennyfer Salvo

En el marco de la iniciativa Ciclo «Camino a La Moneda», no te pierdas este miércoles a las 20:00 horas la entrevista a la senadora y candidata Presidencial Yasna Provoste, quien conversará en profundidad con Jennyfer Salvo, CEO de Softpower Connetions. Conéctate a través de ZOOM ID:8073741997  

¿Qué son y cómo funcionan los Venture Capital? Revisa algunas recomendaciones

En el marco de la “Misión de Innovación Perú, proveedores de la minería”, organizada por PromPerú con el apoyo de Softpower Connections, se dedicó un bloque a informar cómo operan los Venture Capital focalizados en empresas de base tecnológica con alto potencial de crecimiento. En la oportunidad expuso Víctor Aguilera, socio gerente de Aurus Venture Capital, quien lidera las inversiones de los sectores Industrial Tech y Minería. En su intervención, entregó recomendaciones para acercar a las empresas proveedoras de la minería a la industria de los  VC, cuyo objetivo es convertir ideas en productos y lograr el desarrollo y crecimiento de compañías en el tiempo. En su exposición definió que Venture Capital es una forma de inversión en compañías privadas no listadas, con foco en empresas con poca historia y que son de alto riesgo, pero al mismo tiempo, tienen alto potencial de crecimiento. La relación riesgo-retorno es su apuesta: a mayor riesgo mayor retorno esperado. Para que los inversionistas estén dispuestos a invertir en este tipo de empresas, esperan que haya disposición a un alto nivel de riesgo para obtener mayor rentabilidad, que se mide en múltiplos (10 por), no en porcentaje. “Ponemos recursos en una compañía de alto riesgo para ocupar esos recursos en disipar ese riesgo y en ese proceso se crea valor. Al comienzo es muy riesgoso al inicio, pero una vez que se empieza a validar a nivel tecnológico, de mercado, de precios, a nivel medioambiental y regulatorio, se disipa el riesgo, comienza a escalar y a crear valor”, explica Víctor Aguilera. La industria de Venture Capital a nivel mundial opera bajo la lógica de comprar acciones preferentes. Los estándares, la normativa más ampliamente utilizada está definida por la National Venture Capital Association, NVCA de USA. En su intervención explicó cuál es el camino del Venture. Estas son sus principales recomendaciones para las empresas interesadas en seguirlo. Cada fondo de Venture Capital tiene su propio perfil de riesgo. Debe haber un match entre lo que esperan los inversionistas de capital de riesgo en cuanto a la secuencia de crecimiento, de inversión, de creación de valor y reducción de riesgo, y lo que la compañía está dispuesta a hacer. “Es importante porque las empresas pierden mucho tiempo hablando con inversionistas cuyo perfil de riesgo-retorno no calza con la situación actual de la empresa”. El capital se invierte en rondas, cada una con objetivos orientados a reducir riesgos y generar valor, que tienen resultados en el largo plazo. El éxito de una ronda allana el camino para una segunda, que puede tomar años de trabajo. “Al principio es difícil porque no está validada la tecnología, los kpi, la propuesta de valor, propuesta de negocios, precios, escalabilidad, internacionalización, aspectos ambientales, etc, lo que implica un alto riesgo, pero en la medida va generando valor, se comienzan a generar ingresos y posteriormente ganancias.  El crecimiento acelerado tiene que venir financiado por estas rondas y eso requiere tiempo”. 3. Las empresas deben formar equipos especializados y dedicados a levantar recursos, a conocer inversionistas y preparar las siguientes rondas e hitos, así como tienen a alguien en finanzas, operaciones y mktg. El mecanismo consiste en comprar acciones de empresas con el fin de buscar aumentos de capital, de tal manera de que la plata se quede en la empresa y se ocupe en ejecutar el plan, bajo la lógica de inversionistas minoritarios. “Definimos con inversionistas temporales y nuestra meta después de varias rondas es vender esas mismas acciones más caras. Apostamos al aumento de valor de las acciones que compramos”. Antes de ir a conversar con inversionistas de capital de riesgo, las empresas deben informarse y educar a los equipos que estarán liderando las rondas. Es común que los Venture Capital se confundan organizaciones financieras de deuda. “Tratamos de hacer Venture Capital by the book, tal como se hace en California y en cualquier parte del mundo, porque estamos convencidos de que la innovación tecnológica es una línea global. Si invertimos en una empresa x, lo hacemos para que se desarrolle a través de inversionistas de Australia, Europa, USA, Japón, Chile o Usa, donde todos hablamos el mismo idioma. Por eso es imprescindible que todos manejen ese idioma”. Los primeros inversionistas que entran son los socios fundadores, porque una empresa requiere recursos que no son dinero, entre ellos talento, network, knowhow. Deben dedicarle su tiempo, compromiso y dedicación. “Si no hay founders comprometidos, es muy difícil que vayan entrando otros inversionistas. Aquí no caben los founders part time”. Los socios fundadores deben hacerse de una red de inversionistas iniciales o ángeles, ya que los segundos inversionistas en entrar son amigos, familia y conocidos, y posteriormente, aquellos que están fuera del círculo. Los primeros inversionistas institucionales que entran son los Venture Capital, que toman riesgo a través de tickets series A o B, que van en torno a los 2 a 5 millones de dólares. Hay riesgos que no están dispuestos a enfrentar y deben ser mitigados con recursos propios antes. Una vez que se han disipado los riesgos, ingresan inversionistas que prefieren las series más avanzadas (B o C) que buscan ingresos con nivel de riesgo menor (2 por) y, a medida que disminuye el riesgo, entran inversionistas interesados en el crecimiento en nuevos mercados. “Si lo hacemos bien, podemos llegar incluso a niveles de riesgo de mercado público. En Chile hay poca experiencia, estamos aprendiendo”. Sobre Aurus Capital Fundada el 2009, hoy es la compañía más grande en inversión de riesgo en la región andina. Con US$130 millones en administración, se ubica en el top 5 en Latam. Este Venture Capital cuenta con tres fondos, uno de ellos exclusivo para el sector minero, con foco en Industrial-Tech, cadenas de valor, extracción, procesos y hasta desarrollo de nuevos productos de cobre con valor agregado.

Chile ocupa el primer lugar en el Ranking de Innovación de la OMPi 2021

Este índice mundial analizó el rendimiento del ecosistema de innovación de 132 economías y estudió las tendencias más recientes de la innovación a nivel global. Se destaca que Chile tiene el sistema de innovación más equilibrado y ocupa el puesto más alto de la región en instituciones (40.º) e infraestructura (47.º) A nivel regional América del Norte y Europa siguen a la cabeza de la innovación. También sobre sale el liderazgo de Israel quien ocupa el primer lugar en la región de África del Norte y Asia Occidental. A nivel mundial destaca en producción de conocimientos y tecnología (6.º), desarrollo del mercado (8.º), desarrollo empresarial (8.º) y capital humano e investigación (19.º) Conoce el informe completo: wipo_pub_gii_2021_exec

“Logramos potenciar la minería peruana contribuyendo a la internacionalización de empresas y emprendimientos”

Hoy finalizó la quinta jornada de la Misión Innovación Perú, proveedores de la minería de 2021, actividad organizada por PromPeru con la colaboración de Softpower Connections que contó con la presencia de más de 25 expositores que durante una semana abordaron los desafíos y necesidades de innovación de la pequeña, mediana y gran minería, principal sector económico chileno. El encuentro fue clausurado por la Presidenta ejecutiva de PromPerú, Amara Carbajal, quien señaló que “a través de esta Misión se logró potenciar el rubro de proveedores a la minería peruana, contribuyendo a la internacionalización de empresas y emprendimientos de dicho sector, con capacidad de exportar productos innovadores de alto impacto, aplicando soluciones tecnológicas y aprovechando las oportunidades comerciales que ofrece Chile”. Destacó que durante el encuentro se concretaron alianzas estratégicas con los referentes mundiales ligados a los proveedores a la minería, así como conocer las diferentes líneas y avances de investigación e innovación en el sector y se logró el relacionamiento con el ecosistema de innovación, mediante reuniones de matchmaking con los principales actores del mencionado grupo del rubro de proveedores a la minería. Carbajal terminó haciendo una reflexión sobre el rol de los proveedores de la minería, que “deben ofrecer productos innovadores, con un alto componente tecnológico, y cumplir con altos estándares de calidad y cuidado del medioambiente, ser sustentables y sostenibles, especialmente en el escenario post Covid”. Desafíos del sector Esta Misión de innovación fue inaugurada el lunes con las palabras de Mario Ocharan, director nacional de PromPerú, quien realizó una radiografía a la industria minera peruana y se refirió a los desafíos y oportunidades que impone el mercado chileno para el desarrollo del sector. En la oportunidad señaló que el objetivo de esta Misión ha sido dar conocer el ecosistema de innovación minero chileno, con el fin de potenciar las oportunidades de colaboración entre Chile y Perú, líderes mundiales en la producción de cobre y otros minerales. “Las exportaciones de la línea de proveedores de la minería, tuvieron un crecimiento cercano al 50% en los primeros seis meses del año, involucrando a 643 empresas, exportando 178 productos a 90 mercados. Al mercado chileno exportaron 165 empresas con 172 productos, alcanzando 35 millones de soles, lo que representó un 63,8% de crecimiento con respecto al año pasado. Nuestro objetivo como agencia de promoción es buscar más mercados, tener más productos, pero sobre todo, duplicar los próximos 5 años esas 643 empresas y es por eso que hacemos este tipo de intervenciones en el mercado chileno”, explicó La agenda consideró un recorrido por todas las temáticas asociadas a esta industria, desde los desafíos que enfrenta la pequeña, mediana y gran minería; las investigaciones científicas e innovaciones que se están desarrollando; los retos en materia de sustentabilidad y medioambiente, los sistemas de validación de tecnologías, escalamiento de tecnologías mineras a nivel Industrial, hasta un análisis de lo que están buscando los Venture Capital especializados. “Ha sido una buena agenda y eso se ha reflejado en la activa presencia de los participantes y en la favorable reacción de los speakers. Esta misión ha generado una serie de oportunidades para establecer alianzas y desarrollar negocios. Esto construye un puente para seguir profundizando y avanzando”, señaló Jennyfer Salvo, CEO de Softpower Connections. Durante cada jornada, 15 empresas peruanas presentaron sus innovaciones, desarrollos y logros relacionados con la industria, 6 de las cuales fueron evaluadas por expertos del CIPTEMIN,  los cuales identificaron gran valor en sus innovaciones y propuestas de negocios. El comité de expertos estuvo integrado por Aurora Williams, Gerente Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta; Lilian Veas, Gerente General Ideambiente; Javier Cueto, CEO Grupo Imagine; Mauro Mezzano, cofundador de Vantaz Group; y Fernando Lucchini, Presidente Ejecutivo Corporación Alta Ley. Jennyfer Salvo destacó que este panel contó con paridad de género, «lo que cobra importancia en el contexto en que las mujeres también cumplen un rol importante en la minería y están a la cabeza de organizaciones de relevancia nacional e internacional». Sobre PromPerú El Gobierno peruano, desde la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ), fomenta el desarrollo de acciones para promover la internacionalización de sectores productivos, aplicando soluciones innovadoras tecnológicas que permitan mejorar la oferta exportable peruana, tanto en bienes como en servicios. Uno de los rubros priorizados por PROMPERÚ es el de proveedores a la minería, que en la actualidad exporta un valor que supera los 400 millones de dólares, siendo Chile, precisamente, el principal destino de estas ventas, con una participación de mercado del 12.8 %. Esta es la segunda misión de innovación organizada conjuntamente por PromPeru y Softpower Connections, que además ha apoyado la búsqueda de representantes en Chile para los proveedores peruanos. ______________________________________________________________________________ “Las razones para apuntar a este mercado son que Chile es el país más innovador de América Latina y El Caribe (según señala el Global Innovation Index 2020); es líder mundial en la producción de cobre; posee reputación institucional, conocimiento y tecnología; capital humano e investigación; moderna infraestructura; sofisticación del mercado y del sector empresarial, y soluciones creativas e innovadoras”. Amara Carbajal, Presidenta Ejecutiva de PromPerú